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現(xiàn)在購車中對于倒車輔助要求越來要高了，有的車型什么都不帶，有的只有一種，還有的兩個都要，那么問題來了，當(dāng)沒有的時候，選擇哪個最好還是都要選擇呢？一：倒車?yán)走_(dá)靠譜嗎?倒車?yán)走_(dá)的工作原理是向蝙蝠學(xué)的,雷達(dá)探頭發(fā)出發(fā)射波,碰上障礙物后會反射回來,此時就可以計算探頭和障礙物的距離,發(fā)出警報,來幫助駕駛員更好地判斷該停車的位置。它最大的好處就是能探測到駕駛員從后視鏡難以看見的障礙物障礙物遠(yuǎn)近不同,報警的聲音也不同。另外,就是如果遇到雨霧天氣或是晚上,能見度很差,倒車?yán)走_(dá)也能正常工作。不過車主并不能完全相信雷達(dá),因為雷

在《連線》雜志25周年大會上，包括推特CEO杰克·多西在內(nèi)的科技大佬，表達(dá)了他們對科技和社交媒體的反思。推特可以說是社交媒體的鼻祖，月活用戶超過3個億。包括美國總統(tǒng)特朗普、特斯拉CEO馬斯克在內(nèi)的很多名人，都是推特的活躍用戶。杰克·多西說：社交媒體公司辜負(fù)了它們的用戶，因為，這些公司創(chuàng)造了鼓勵極端化的“回音室”，卻沒有讓用戶聽到更多的不同的聲音。用戶只關(guān)注他們同意的觀點，而忽略了相反的觀點。亞馬遜CEO貝佐斯對多西的批評意見表示贊同。貝佐斯也認(rèn)為，社交媒體“正在強化身份政治和部落主義”，“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)就是一

網(wǎng)上有一句流行語，叫做：“這一輩子的謊話都說給健身教練了。”我們都知道鍛煉身體的好處，但又常常覺得難以堅持。TED網(wǎng)站分享了4個人們常用來拖延鍛煉的借口，以及將它們一一擊破的辦法。第一個借口：“我太忙了，沒時間鍛煉身體�！笔聦嵣希�你有足夠的時間，關(guān)鍵在于怎樣使用它。商業(yè)作家勞拉·萬德卡姆在TED演講中指出，一周有168小時，即使減去56個小時用來睡覺，50個小時用來工作，你仍然還有62個小時。萬德卡姆強調(diào)，你必須要鼓勵自己，你能夠用這些有意義的事情填充自己的時間。第二個借口：“在家休息真的很舒服，要不我下周再開

控制好情緒，對我們的健康很重要。有效控制情緒能讓我們更多享受積極情緒，更少體驗消極情緒，比如，在遇到困難時能保持積極的態(tài)度，或是在打開一份糟糕的生日禮物時能夠假裝高興。不過，有些人能夠合理有效地調(diào)節(jié)情緒，有些人卻不行。在線網(wǎng)站The Coversation的一篇文章，介紹了斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授詹姆斯·格羅斯（James Gross）提出的有效調(diào)節(jié)情緒的五種策略。第一，情境選擇（Situation selection）。在產(chǎn)生情緒之前，人們通常會先遇到某種情境，這種情境可能是外部的，也可能是內(nèi)部的。通過選擇情境，可以享受積極情緒，減少不良情緒

華為創(chuàng)始人任正非同索尼CEO吉田憲一郎的一份會談紀(jì)要最近廣為流傳。在同吉田的問答中，任正非非常坦誠，講述了自己的商業(yè)哲學(xué)、華為的決策流程、研發(fā)方法，以及如何按照客戶需求開發(fā)產(chǎn)品等，非常有啟發(fā)。首先，來看下任正非如何解釋自己的商業(yè)哲學(xué)。吉田說，他從索尼創(chuàng)始人、傳奇企業(yè)家盛田昭夫身上學(xué)到了三點商業(yè)哲學(xué)：危機感；謙虛態(tài)度和長期視野。任正非回應(yīng)說，他的哲學(xué)是，首先要有方向感，包括客戶需求的方向感，和未來技術(shù)創(chuàng)新的方向感。技術(shù)創(chuàng)新實際上也是客戶需求的方向，只不過是未來的客戶需求方向。方向不要求絕對正確，絕對正

在團隊內(nèi)建立一種開誠布公的文化，已經(jīng)成為很多公司追求的目標(biāo)。但是，顯而易見，讓人做到絕對坦誠是一個非常困難的事。因為人們會擔(dān)心，如果坦率講出自己的看法，就會影響自己和團隊其他成員的關(guān)系。全球領(lǐng)先的流媒體公司奈飛（Netflix）使用了一個方法，用來在公司內(nèi)部構(gòu)建這種開放和坦誠的文化。奈飛前首席人才官帕蒂·麥考德（Patty McCord）在她的書《奈飛文化手冊》中分享了這個方法。這個方法是，在團隊會議上，做一個叫“開始、停止和繼續(xù)”的練習(xí)。這個練習(xí)要求每個人都要告訴一名同事，一件他/她應(yīng)該開始做的事、一件他/她應(yīng)該停

企業(yè)會想方設(shè)法吸引潛在的用戶，但這并不容易。如今人們每天會接觸到包括廣告在內(nèi)的大量信息，品牌很容易淹沒其中。那怎樣更好地吸引用戶呢？紐約理工學(xué)院（New York Institute of Technology）營銷學(xué)助理教授科琳·柯克在一篇文章中介紹了一個對企業(yè)有幫助的概念。微信公眾號“家族企業(yè)雜志”翻譯了這篇文章�？屏战榻B的概念叫做“心理所有權(quán)”，指的是人們感覺自己在一個產(chǎn)品上花了很多心力，甚至覺得產(chǎn)品好像變成了自己的延伸。具體來說，以下三個因素可以讓用戶建立“心理所有權(quán)”，分別是掌控、自我投入、熟悉感。首先是加強顧客掌控